【修旧利废】各项目部 分公司有效落实修旧利废活动

　　国宏化工项目部按照应修必修，修必修好的原则开展了修旧利废工作，由修旧利废小组成员，对正在使用的工器具进行清洁保养，收集有利用价值的零部件，对损坏的工器具做修复完善。一个月以来，国宏化工项目部已修复氧气、乙炔压力表4套，焊机2台，延长了工器具的常规使用的寿命，降低了购买成本。此次活动的开展，充分调动了大家对于修旧利废工作积极性，增强了各班组成员节能降耗的意识。

　　检安分公司对收集到的废弃物做修复、改造，实现资源的再利用，根据不同类别的废旧物，明确相应的负责人，包括修复设备、重新配置零部件等，目前已对电焊机、三轮车进行自主修复，延长了物品常规使用的寿命，降低采购成本，提高了经济效益。在今后工作中，检安分公司将充分的发挥专业人才和技术优势，盘活现有资源，让修旧利废常态化，坚定不移开展修旧利废，降本增效工作，助力公司“低成本、高质量”发展。

　　联泓项目部始终把修旧利废工作当作一项重要工作来抓，并选派专人对电机、电器开展维修工作，已累计为项目部修理电焊机3台、充电电钻5台、防爆配电箱2台等，节省本金约3000元。下一步，联泓项目部将加强完善交旧领新制度，设立废弃陈旧物资专用仓库，配备专职人员，建立修旧利废收发存台账，充分的利用现有的闲置设备，对废旧材料及小型设备做修复，做到物尽其用。

　　榆林能化项目部“修旧利废”小组以损坏的电焊机、角磨机及电缆线盘为对象，采购配件来更换维修，已修复电缆线余部，大幅度的降低项目部设备维修成本，提高设备完好率，解决检修设备短缺困境。榆林能化项目部从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意识，自觉精打细算，力争到达人人想本钱、人人算本钱、人人降本钱的良好气氛。

　　环保科技分公司针对破损的六循次氯酸钠罐制定维修方案，自主购买配件，置换清洗桶，开孔连接，利用一天的时间，对次钠罐进行了维修改造，经试漏后实现正常投用。这项工作的完成，解决了购买新罐时间长影响生产的难题，消除了次钠罐泄漏的安全风险隐患，节省了购买新罐的资产金额的投入。环保科技分公司动员全体树牢节约就是效益的成本意识，为公司节能降耗做出自己的贡献。

　　部件制造分公司积极响应公司开展的修旧利废，降本增效活动，在材料使用、工器具维修、办公设施用电、废旧回收等方面推进，从细微之处做起。在工作之余，职工王奉磊在两个星期内共收集到6个类别60多个螺丝、螺帽、平垫圈、弹簧垫圈，用于缠绕机脚踏板、小推车、门窗的修理修复上。“一个螺钉、一个垫圈也是钱，我想从小事开始做点贡献”，全员的节约意识、增收意识得到了增强，人人动手，个个出点子，烘托出了良好氛围。